Приветствую!

Rottman G. US Army Infantryman in Vietnam 1965–73, 2005. - (Osprey Warrior 98). ISBN 978-1-84176-887-8.
Продолжаю читать оспрейки про Вьетнам. Эта, честно говоря, оставила смешанное ощущение.
ОЧЕНЬ подробно описано, кем именно был американский пехотинец Вьетнамской Войны, как его призывали, готовили, как он выглядел, как себя ощущал, во что верил, что ел... Собственно боевым действиям посвящено, от силы, страницы четыре. Следует иметь в виду.
Из интересных моментов:
1) Прямо упоминается низкая звуковая и "мусорная" дисциплина американской пехоты (проще говоря - шумели и мусорили, несмотря на все запреты).
2) Сложная организация американского пехотного взвода - три пехотных отделения, делящихся каждое на два звена(fire team) из пяти человек (командир звена, гранатометчик с гранатометом М79, "автоматчик", вооруженный обычной винтовкой, которому "разрешено" вести автоматическую стрельбу и два стрелка), плюс отделение оружия (11 человек, два пулемета М60, два противотанковых гранатомета М67) плюс секция управления (командир взвода, заместитель командира взвода, радист плюс придающиеся на постоянной основе санитар и корректировщик огня минометов) - вследствие некомплекта и специфики ТВД ожидаемо регрессировала.
- отделения сокращаются до 7-8 человек, на звенья забивается, на выделенных "автоматчиков" тоже забивается - в отделении остаются командир, 2 гранатометчика и 4-5 стрелков;
- РПГ не нужны;
- отделение оружия расформировывается, пулеметы передаются под начало командира взвода;
- корректировщик минометов исчезает - минометы, вследствие тяжести, используются редко, задача по непосредственной огневой поддержке окончательно возлагается на артиллерию и авиацию;
Дальнейшие шаги предпринимались не всегда, но часто:
- из трех отделений формируется два по 10-11 человек;
- расчеты пулеметов придаются отделениям на постоянной основе.
- В итоге взвод получается разбит на два полувзвода, управление которыми, вследствие нехватки подготовленных сержантов, часто берут на себя командир и взводный сержант(заместитель командира). В каждом полувзводе 10-14 человек, единый пулемет, два противопехотных гранатомета.
Что, собственно, подтверждает мое давнее мнение об искусственности деления отделений на звенья на постоянной основе - такая организация живет до первых потерь.
С уважением, Dargot.

Rottman G. US Army Infantryman in Vietnam 1965–73, 2005. - (Osprey Warrior 98). ISBN 978-1-84176-887-8.
Продолжаю читать оспрейки про Вьетнам. Эта, честно говоря, оставила смешанное ощущение.
ОЧЕНЬ подробно описано, кем именно был американский пехотинец Вьетнамской Войны, как его призывали, готовили, как он выглядел, как себя ощущал, во что верил, что ел... Собственно боевым действиям посвящено, от силы, страницы четыре. Следует иметь в виду.
Из интересных моментов:
1) Прямо упоминается низкая звуковая и "мусорная" дисциплина американской пехоты (проще говоря - шумели и мусорили, несмотря на все запреты).
2) Сложная организация американского пехотного взвода - три пехотных отделения, делящихся каждое на два звена(fire team) из пяти человек (командир звена, гранатометчик с гранатометом М79, "автоматчик", вооруженный обычной винтовкой, которому "разрешено" вести автоматическую стрельбу и два стрелка), плюс отделение оружия (11 человек, два пулемета М60, два противотанковых гранатомета М67) плюс секция управления (командир взвода, заместитель командира взвода, радист плюс придающиеся на постоянной основе санитар и корректировщик огня минометов) - вследствие некомплекта и специфики ТВД ожидаемо регрессировала.
- отделения сокращаются до 7-8 человек, на звенья забивается, на выделенных "автоматчиков" тоже забивается - в отделении остаются командир, 2 гранатометчика и 4-5 стрелков;
- РПГ не нужны;
- отделение оружия расформировывается, пулеметы передаются под начало командира взвода;
- корректировщик минометов исчезает - минометы, вследствие тяжести, используются редко, задача по непосредственной огневой поддержке окончательно возлагается на артиллерию и авиацию;
Дальнейшие шаги предпринимались не всегда, но часто:
- из трех отделений формируется два по 10-11 человек;
- расчеты пулеметов придаются отделениям на постоянной основе.
- В итоге взвод получается разбит на два полувзвода, управление которыми, вследствие нехватки подготовленных сержантов, часто берут на себя командир и взводный сержант(заместитель командира). В каждом полувзводе 10-14 человек, единый пулемет, два противопехотных гранатомета.
Что, собственно, подтверждает мое давнее мнение об искусственности деления отделений на звенья на постоянной основе - такая организация живет до первых потерь.
С уважением, Dargot.
no subject
Date: 2016-01-27 10:51 am (UTC)>Знаешь, Хэ его Зэ на самом деле. Войны разные, протекают по разному.
Если война как в Гренаде - да, это работает.
Но если как во Вьетнаме, когда потери есть.
Представь себе. Ты - командир взвода, получена боевая задача. В первом отделении у тебя:
- командир отделения недавно дембельнулся и тебе прислали нового, но без боевого опыта.
В 1-м звене:
- гранатометчик в законном отпуске изучает микрофлору сайгонских шлюх;
- один из стрелков вчера пропорол ногу и с трудом ходит;
- другой гадит так, что ходить не может вовсе - отдачей от струи с ног валит.
Во 2-м звене командиру до дембеля осталось 29 дней и брать его на боевой выход как-то уже не того.
Ииии?
Заметь - никаких кровь-кишки-разнесло на куски - в отделении даже серьезно раненых нет. Но в строю 6 штыков вместо 10.
Если все оставить как есть, у тебя получается "звено" из новичка-командира отделения и стрелка и другое из гранатометчика и трех стрелков под управлением наиболее опытного из стрелков. Одним звеном командует подготовленный, но не имеющий боевого опыта командир, другим - имеющий боевой опыт, но не имеющий соответствующей подготовки (тупо не умеет пользоваться картой и компасом или средствами связи и вообще не привык, что надо смотреть и отвечать не только за себя). Один гранатомет вместо двух.
Значительно разумнее будет, если ты хочешь оставить это отделение как элемент боевого порядка:
- Сделать его командиром взводного сержанта.
- Новичок-сержант пусть в ходит рядом с ним и набирается опыта.
- Один из стрелков берет гранатомет.
Так у тебя получается шесть человек под командованием седьмого - подготовленного сержанта с боевым опытом. Есть заместитель командира на случай ранения или смерти взводного сержанта. Два гранатомета, как в полноценном отделении.
Либо, другой вариант, распихать это отделение по двум другим - и получить два полноценных отделения по 10-11 человек. Любой из двух лучше, чем оставить как есть.
С уважением, Dargot.