dargot: (Default)
[personal profile] dargot
Приветствую!



Далее последуют несколько заметок сугубо гражданского человека (меня) про военную педагогику, сделанные на основе некоторых с ней соприкосновений.

Итак. При необходимости подготовить N человек за M дней следует четко уяснить, сколько есть времени на обучение. При этом:

1) Нельзя играть в любимую военными игру "сначала ждем - потом бежим" и пытаться после месяцев ничегонеделания пытаться решить проблему за неделю занимаясь по 18 часов в сутки. Точнее пытаться можно - решить нельзя, способность человека к усваиванию информации ограничена, уставший человек учится плохо.
Важно - эта способность тренируется, например, старшеклассник хорошей физматшколы или студент хорошего ВУЗа реально может осваивать сложную теорию по 12 часов в день. Полагаю, есть люди, которые могут сложные моторные навыки так же интенсивно учить. Но вот эта способность учиться тренируется много лет, если не всю жизнь с детства, и за две недели, или сколько там обучения есть, ее не прокачать. Поэтому рассчитывать на продуктивное обучение более 8 часов в день не стоит. Попытки выжать еще капельку обернутся только усталостью назавтра, а не усвоенным материалом.

2) В течение времени, выделенного на обучение, люди должны присутствовать на занятиях. Если во время обучения люди находятся в нарядах, на хозработах, получают снаряжение, проводят строевые смотры, присутствуют на общественных мероприятиях, находятся в увольнении, занимаются, чем угодно, кроме обучения - они не учатся (внезапно!). Вся эта псевдовоенная суета, столь милая сердцу псевдовоенного человека, к обучению никакого отношения не имеет и должна быть сведена к минимуму. Командир, который не смог организовать присутствие людей на занятиях - хреновый командир вне зависимости от того, сколько у него звезд на погонах и лет выслуги, и какой образцовый порядок он навел в казарме/парке. В завхозы пусть идет, тоже профессия нужная.
Если жизнь такова, что кто-то обязательно должен что-то делать во время занятий - надо в явном виде выделить тех, кто будет учиться, и тех, кто не будет, и не полагаться на волю случая в виде расписания нарядов, и уж тем более не пытаться играть в мнимую справедливость "почему это Х должен третий раз в наряд идти вместо У" или "почему это Х ходил в увольнение, а У сейчас не идет". Х должен идти третий раз в наряд, поскольку его ВУС - продолбщик, а ВУС У - наводчик СПГ, и научить У для боеспособности подразделения стрелять из СПГ важнее, чем научить Х продалбываться. Х ходил в увольнение, поскольку по предмету "продалбывание" занятий не было (это он и так умеет), а У не идет, поскольку по предмету "огневая подготовка - СПГ" занятия есть. Если этого не сделать, то по закону подлости во время обучения на СПГ расчеты СПГ будут получать гранатометы, во время инженерной подготовки саперы что-нибудь грузить и т.п.

3) Проистекает из 2. Во время, выделенное для занятий, люди должны заниматься. Не двигаться к/от места проведения занятия, не получать/сдавать матчасть, не строиться, строиться и еще раз строиться, не перекуривать, наконец - а заниматься. Все вышеперечисленное должно быть минимизировано и/или вынесено за расчетное время занятий.
Учебный процесс должен быть организован с максимальным вовлечением личного состава, ситуация, при которой люди стоят в строю (сидят, лежат), а один/два непосредственно занимаются с инструктором или на учебном месте терпима быть не может. Как организовать учебный процесс в конкретных условиях следует продумать - разбить бойцов на пары/тройки, чтобы они какие-то задания выполняли со взаимным контролем, например.

Это все может показаться речами капитана Очевидность, но я бы это все не писал, если бы, знаете, кто-то кое-где у нас порой...

С уважением, Dargot.

Date: 2024-07-24 12:37 pm (UTC)
From: [identity profile] bigfatcat19.livejournal.com
Да я в шутку, не зря кота ехидного поставил. С точки зрения "ценного специалиста" все это херня, если наряды не наряжы и построения не построены.

Проблема нашей армии в том, что ее адепты никогда не были нацелены на результат, как выпонение какой-то реальной военной задачи. В общем, чтобы армия работала, в ней должны быть командиры, которые нацелены на результат, осознают причинно-следственные связи событий, имеют, с одной стороны, гордость, а с другой — страх. И это — на всех уровнях, от командира взвода до командира корпуса. Создать такое — задача невыполнимая и нереальная, увы.

Кстати, на гражданке примерно то же самое...

Date: 2024-07-24 03:56 pm (UTC)
From: [identity profile] dargot.livejournal.com
Приветствую!

Я сейчас не про решение глобальных задач.
Например, привлечение гражданских инструкторов для обучения военнослужащих сейчас — реальность , данная в ощущениях (предвижу возражения армейских людей "да на каком основании!", "да кто их туда пустит!") — и суммирую свои мысли, как лучше привлекаться.

С уважением, Dargot.

Date: 2024-07-24 05:06 pm (UTC)
From: [identity profile] bigfatcat19.livejournal.com
Мне кажется, после мятежа Пригожина все частное в рядах Непобедимой и Легендарной — страшный харам. Ну и вообще, без глобального не может быть частного. Потому что какому-нибудь там старшему подполковнику, военному офицеру солдат из учебной части, глубоко похеру, что кто-то там не выучит сжиженный природный газ. Его за это не накажут. А вот наряд — это святое. И построение.

Date: 2024-07-29 08:37 am (UTC)
From: [identity profile] dargot.livejournal.com
Приветствую!

Скажем так, не всегда. Часто, но не всегда.

С уважением, Dargot.

Profile

dargot: (Default)
Dargot

January 2026

S M T W T F S
     1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 151617
18192021222324
25262728293031

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 16th, 2026 01:26 pm
Powered by Dreamwidth Studios